Leistungen
greenventors verbindet Innovation mit betriebswirtschaftlicher Konsequenz. Wir entwickeln tragfähige Geschäftsmodelle, planen Expansion, gestalten Tarife und professionalisieren Prozesse – end-to-end und praxisnah. Ziel: klare Entscheidungen, wirtschaftliche Wirkung und skalierbare Umsetzung.
Innovations- &
Business-Model-Design
Expansion &
Standortstrategien
Tarif- &
Umsatzmodelle
Wir entwickeln Angebote, Preis- und Erlöslogiken, die fachlich überzeugen und wirtschaftlich tragfähig sind – von der ersten Idee bis zum finanzierbaren Plan zur Einführung oder Weiterentwicklung.
Wir schaffen Transparenz über Potenziale, priorisieren Standorte und führen schneller zu belastbaren Entscheidungen und Rollouts.
Wir gestalten Tarife und Angebotslogiken, die Ertrag und Kundennutzen ausbalancieren – steuerbar über klare KPIs und Tests.
Prozessinnovation & Automatisierung
Wir optimieren End-to-End-Prozesse und heben Automatisierungspotenziale – für stabile Qualität, kürzere Durchlaufzeiten und geringere Kosten pro Vorgang.
Interim
Management
Wir übernehmen temporär kritische Rollen, steuern Programme und sichern die Umsetzung – bis zur strukturierten Übergabe an das Team.
Dr. Andreas Pfeiffer
CEO & Founder
Ich bin Dr. Andreas Pfeiffer, Gründer von greenventors und energieparkmakler, und vertrauenswürdiger Berater von Energieversorgern, Ladesäulenbetreibern, Investoren und Immobilienbesitzern in ganz Europa.
Meine Arbeit verbindet die Welten der Energie, der Mobilität, des öffentlichen Sektors und der Immobilien - denn die Verbreitung von E-Ladestationen ist nicht nur ein technisches Problem. Es ist eine Frage des Zugangs, der Ausrichtung und einer umsetzbaren Strategie.
Ob Sie ein CPO sind, der ein skalierbares Wachstum anstrebt, ein Portfoliobesitzer, der die richtigen Partner sucht, oder ein Investor, der in diesen Bereich einsteigt - ich bin hier, um Ihnen zu helfen, schneller und intelligenter zu handeln.
Sebastian Jagsch
CIO & Founder
Ich bin Sebastian Jagsch, Co-Founder und CIO bei greenventors. Mein Schwerpunkt: Innovation, Geschäftsmodell-Design und Technologie – damit aus starken Ideen marktfähige Produkte mit klarer Ertragslogik werden.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Energie, Mobilität, öffentlicher Hand und Immobilien. Skalierung in der E-Mobilität ist weniger ein Technik- als ein Orchestrierungsthema: Produkt-Markt-Fit, interoperable Architekturen, saubere Daten und umsetzbare Roadmaps.
Ob CPO mit Skalierungsdruck, Portfoliohalter auf Partnersuche oder Investor beim Markteintritt – ich führe von Hypothesen über MVP bis zum Rollout: Business Cases, Pricing, Target Operating Model, Partner-Ökosystem und Tech-Roadmap (Make/Buy/Integrationen). Ziel: schnell testen, lernen und profitabel skalieren.
Wir machen Unternehmen profitabel – mit Innovation, die wirkt.
Wir verbinden Marktverständnis, unternehmerisches Denken und operative Umsetzung.
greenventors steht für klare Entscheidungen, saubere Umsetzung und Ergebnisse, die im Tagesgeschäft tragen.
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Praxis vor Theorie
Wir entwickeln keine Folienfriedhöfe.
Wir arbeiten an realen Hebeln – mit klarer Priorisierung, Verantwortlichkeiten und umsetzbaren nächsten Schritten.
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Klare Entscheidungen mit Daten
Wir nutzen Daten, um Annahmen zu prüfen, Optionen zu vergleichen und Risiken transparent zu machen.
So entstehen Entscheidungen, die tragfähig sind.
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Ergebnisse statt Aktivität
Weniger Lärm, mehr Wirkung. Wir steuern nach Zielen und KPIs und passen Maßnahmen an, wenn die Realität es verlangt.
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Transparent. Verlässlich. Umsetzungsstark.
Kontakt
Dr.-Weyer-Str. 19
52428 Jülich
Deutschland
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